tag:www.phoenixglass1992inc.com,2011://4 2011-10-17T01:55:22Z Movable Type 3.35 tag:www.phoenixglass1992inc.com,2011://4.9 2011-10-17T01:55:03Z 2011-10-17T01:55:22Z

就職・転職の際には取得したスキルや資格が有利になります。しかし、いくら優れたスキ...

就職・転職の際には取得したスキルや資格が有利になります。しかし、いくら優れたスキルを持っていてもリーダーシップを備えていなければビジネスシーンで活躍することは難しいといえるでしょう。 たとえばプロジェクトの進行。与えられた任務を黙々と行うだけではプロジェクトの一員として相応しいとはいえません。「取替え」の利く人間という扱いさえ受けかねません。 プロジェクトをよりよいものにするためにはどうすればいいか、どうするべきか、よく考え提案する姿勢が求められます。 あるいは問題が発生した場合。自分に直接関係がない場合にどのような態度を示すか。誰かが解決してくれるまで待つようでは一人前のビジネスマン失格です。自らリーダーシップをとって動く積極性が求められます。 責任感も重要です。もし外部の企業や部下の影響でプロジェクトの進行が遅れがちになった場合。責任は自分にはないと済ませてしまうような責任感の欠如では集団を動かす資質に欠けているといわざるをえないでしょう。 こういった要素は採用の際にも重視され、面接時に試されます。返答の内容ひとつでリーダーシップの有無が判断されてしまうこともあるのです。 現在、ビジネスのシーンでは即戦力が求められています。 就職・転職先ですぐに戦力として活躍できるためにはリーダーシップが不可欠といえるでしょう。もちろん、その後キャリアの構築にも欠かせません。専門的なスキルはもちろん重要ですが、プロジェクトをスムーズに進行させ、質を高めることができるリーダーシップもまたこれからのビジネスシーンに求められる資質なのです。 tag:www.phoenixglass1992inc.com,2011://4.8 2011-10-17T01:54:40Z 2011-10-17T01:55:00Z

ビジネスのシーンではリーダーシップの重要性が叫ばれています。とかく責任問題があい...

ビジネスのシーンではリーダーシップの重要性が叫ばれています。とかく責任問題があいまいになりやすい日本社会。ミスしても誰も責任を問われないような「なあなあ」の環境では改善に向けて努力することもありません。明確な目的意識と適度な緊張感をもって仕事を行うためにもリーダーとそのリーダーシップは欠かせないものとなります。 ではリーダーシップとはどのようなものを言うのでしょうか。 リーダーが部下を思うように動かして作業を行う、といった簡単なものではありません。部下のやる気を喚起し、モチベーションを維持させた最高の環境を仕事をさせる。個人のポテンシャルを高めた上で集団としても機能させる。そのためには統率力が必要となります。 まず目的達成のための明確なビジョンを掲げること。どのように作業を進めていけばどのような結果が出るのか。それによって何を達成できるのか。客観性と説得力をもって説明する役割が求められます。 それからその目的達成へと動かすこと。集団で作業を達成させるためには協調性やコミュニケーションが欠かせません。 部下同士の信頼関係の構築はもちろん、作業の効率をアップさせるための指導も必要になります。 作業が長期間に及ぶ場合、目的を見失ってしまったり、モチベーションが低下してしまうこともありえます。また途中で改善や改革が必要になることも。そんな時に率先して動いて部下を鼓舞し、引っ張る行動力もリーダシップに欠かせない要素となるでしょう。情熱と知性の両方を求められるのがリーダーシップというものなのです。 tag:www.phoenixglass1992inc.com,2011://4.7 2011-10-17T01:54:13Z 2011-10-17T01:54:36Z

職場においてリーダーシップを発揮するためには踏まえておかなければならないことがい...

職場においてリーダーシップを発揮するためには踏まえておかなければならないことがいくつかあります。ビジネスを円滑に進めるために不可欠なこと、あるいは正論であっても相手を納得させ、動かすためには言い方やシチュエーション、タイミングなどが重要になってくるからです。 まず踏まえておきたいのが客観性。誰かのミスや誤りを指摘する際にはその人を攻めるのではなく、その内容の問題点やミスの原因など客観的な要素に絞る必要があります。個人攻撃に走ってしまうとプライドを傷つけてしまったり、警戒心をもたらしてしまいます。 そのプライドも重要です。リーダーシップを部下を意のままに操れる権利だと勘違いしてしまってはリーダー失格です。 あくまで共通の目的を目指すパートナーとして敬意を持って接することが重要になります。 また何か問題が起こったとき、あるいは環境の改善が必要になった時に率先して行う行動力も重要です。人間は集団になると人任せになってしまい、自分から動こうとしなくなる傾向があります。とくにリーダーがいる集団の場合はその傾向が強くなります。リーダー自らが動くことが不可欠なのです。 また部下を納得させるためには情熱や説得力のあるビジョンなども欠かせません。 そして規律の維持。モチベーションの維持のためにも集団の規律は欠かせません。そのためにはリーダーが自ら率先し手本となるような行動を示すことがもっとも効果的です。リーダーが何もしていないんだから自分もしなくていい、そんな言い訳をさせない環境作りが求められます。 このように、リーダシップには集団を目的に目指して動かしていくさまざまな要素が求められるのです。